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CCJOY网游手记 《新密传》冲破文化壁垒

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发表于 2021-5-12 08:45:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
美国人艾默生说:克服民族性是文化的胜利。

人有一种特性,那就是意识中强烈地捍卫自己内心中已然建立起的文化观念,而排斥于其不同的文化观念。这种抵御外来文化的意识,叫“文化壁垒”。当年肯德基、麦当劳进入中国的时候,很多人怀疑,有着深厚饮食文化传统的中国人,怎么可能吃得惯这种垃圾般的洋快餐。当年微软推出Windows中文版的时候,中文之星、RichWin们也信誓旦旦地表示,微软不可能比我们更了解我们自己的文化。然而最后,这些文化壁垒最终都被冲破。肯德基、麦当劳已然成为年轻人的一种时尚消费,尽管都知道是垃圾食品;Windows来了,一统电脑桌面,而昔日预言它在中国必死的却自己先去天堂报到了。而在很多人看来,《新密传》太“西天”了,几乎没什么所谓“中原”、“关中”的剧情成分,太多中国玩家不理解的传说和神话,它能深入中国玩家之心吗?事实是,文化壁垒依旧没有挡住“八大种族”的侵袭,以至于早在六年之前,《密传》就成了仅仅三组大型服务器就囊括了600万玩家的众矢之的。大家都在评判网游得是非功过,可孩子们依旧乐此不疲,商家们依旧在“借鉴”、再“借鉴”。



很有讽刺意义的是——网游巨头们、甚至连新游戏的公测都特地选在了WOW停服后。而凭借“传奇”这样粗糙的游戏变得似乎不可一世的SNDA更不会错失这一黄金机会。尽管其董事长陈天桥避谈与其他网游的比较,但盛大今年力推的《永***》系列,一直被外界称为“韩版WOW”,它对网易的威胁无疑也是最大的……这只是引子,我们可以从这样明白的事实中看出,我们的国人,我们的所谓国产游戏巨头,正在欧美人赤裸裸的西方文化中被浸染,随之为了纯粹的利益而被折服。但他们要面子,他们抄了就抄了,明明抄了,明明在人家最危难的时候出来抢饭吃,却死不承认。这点很恶心。—— 我不在这里鼓吹《新密传》多好玩,多吸引《密传》的死忠。我只是想陈清这样的事实——在《密传》当年横扫600万玩家的时候,暴雪的D2才刚刚崭露头角,而同期的《传奇》在线峰值人数,仅仅是目前已然被私服、外挂摧残风化的《MU》的一个零头。

《新密传》为何在江湖变数颇大的时局前依然选择王者归来,文化是一个很关键的因素。它并非专家眼中的一个简单的古印度文明的附属品,其实它里面包含了太多太多的东西,这些恰恰是目前很多急于出海捕鱼的企业所心甘情愿拿来借鉴的宝典!毕竟要做大做强,出海捕鱼很关键,别看魔兽、麦当劳、肯德基和Windows突破了文化壁垒,就以为文化壁垒不过是堵空气墙————人家能过去,并不代表谁都能随意通过。

有关研究表明,大约70%的对外经济合作是由于文化沟通方面出现问题造成的。以微笑服务著称的零售商沃尔玛公司为例,其从2002年夏天以来,就关闭了在德国95家连锁店中的两家,沃尔玛在德国受挫,根本的问题在于美国和德国商业文化的冲突。德国是欧洲市场中对价格最敏感的,消费者要的是真正最便宜的商品,他们并不在乎服务员是否冲着他们微笑!微笑不能解决钱袋的问题。同时德国的平价商店几乎不提供包装袋,环保意识很强的德国人习惯于用自己的包装袋买东西,而不愿用包装塑料袋,而沃尔玛则一贯以提供包括包装袋这样的优质服务来赢得顾客,小小的细节差异,就导致了水土不服。德国阿尔迪公司自有品牌也不多,但生长在本土文化的沃土之上,熟悉国人的喜好,并能为顾客提供欧洲最便宜的商品,从便宜的支架到宝马汽车。当沃尔玛登陆德国后,国内的平价商店把价钱压得更低,这使得沃尔玛不可避免的撞在了文化壁垒之上。



说回到网游产业层面来,正如商业层面一般,文化壁垒对于固步自封的中国企业更甚,不熟悉国外市场的消费习惯和文化风格,不去学会如何融入对方的社会,仅仅一味的以世界工厂标榜,以廉价商品自诩,让我们的企业在国外吃了不少亏。文化壁垒依旧是横在中国企业出海前的一道鸿沟。我每次玩《新密传》,都觉得很可惜,因为印度好歹也在亚洲,而古印度文化的背景网游在如今的内地可谓首屈一指。我真愿意这款游戏是国人原创,起码在广告的造势上,可以用“原创”二字,为这款实际上的精品,助威呐喊。
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